以終為始：先知道終點
「以終為始」最根本的意思，是用你一生的終點做標準，去衡量今天、明天、下個月的每一件事（第 96 頁）。Covey 說，很多人努力爬梯子，到了頂才發現梯子搭錯了牆。忙，不等於有效。
第 3 課短片
0:40 · 廣東話 · 先看，再讀。
第 3 課 · 0:40 · 廣東話你自己的喪禮
Covey 在這一章開頭，請讀者找一個安靜、不會被打擾的地方，然後想像：
你開車去出席一位親人的喪禮。泊好車，走進去，看見花，聽見柔和的音樂，見到一路上的親友。你走到前面，望向棺木——躺著的，是你自己。這是三年後，你的喪禮。（第 95 頁）
你坐下，拿起程序表。有四位講者：一位來自你的家人，一位是你的朋友，一位來自你的工作，一位來自你參與服務的社區。
Covey 問：你希望他們每個人怎樣講你？講你是一個怎樣的爸爸或媽媽、子女、朋友、同事？你希望他們記得你什麼品格、什麼貢獻？你希望自己在他們的生命裡留下了什麼不同？
他請讀者在讀下去之前，先寫低自己的答案。
每樣東西都被創造兩次
Covey 用起屋做例子。你在落第一口釘之前，已經在腦裡把整間屋想好：想要一間以家庭為中心的屋，就把家庭室放在大家自然會聚的地方。然後畫成圖則，才開始動工。木匠的規矩是「量兩次，切一次」。（第 97 頁）
每一樣東西都被創造兩次：先在腦裡（第一次創造），再在現實中（第二次創造）。人生也一樣——如果你不親自負責第一次創造，就會由別人和環境替你決定。
梯子搭錯了牆，爬得越快，只會越快去到錯的地方。
這一課講的是什麼
個人使命宣言：你自己的憲法
把喪禮上想聽到的說話寫下來，就是一份個人使命宣言：你想成為怎樣的人（品格）、想做什麼（貢獻），以及背後的原則（第 102 頁）。Covey 把它比作一個國家的憲法——很少改動，所有決定都拿它來對照（第 102–103 頁）。
它就是你的指南針
Covey 說，人能夠面對變化，是因為心裡有一樣不變的東西：清楚知道自己是誰、重視什麼（第 103 頁）。在你影響圈的中心，用良知做指南針，找出自己獨有的才能和貢獻（第 103 頁）。這就是個人修養初階要找的：你人生的目標。
今天的版本
書裡今天
喪禮上的四位講者家人、朋友、同事、你身邊的社群
先畫圖則，再起屋先想清楚想過怎樣的生活，再揀工作、揀住在哪裡
梯子搭錯了牆升職加薪，卻錯過了孩子成長
個人憲法一頁紙：我想成為怎樣的人、我守住什麼原則
這一課回應的，是整個個人修養框架的第一個問題：你人生的目標是什麼？中階和高階，都建立在這個答案上。
問自己三條
讓 AI 陪你起草使命宣言
我想用 Stephen Covey《與成功有約》習慣二「以終為始」寫一份個人使命宣言。 我希望三年後，在我的喪禮上： 家人會說：＿＿＿ 朋友會說：＿＿＿ 同事會說：＿＿＿ 身邊的社群會說：＿＿＿ 請你幫我： 1. 由這四段話裡，找出我最重視的三至五個價值 2. 用我自己的語氣，起一份不超過十句的使命宣言初稿 3. 問我兩條問題，幫我分辨哪些是我真正想要的，哪些只是別人的期望
故事和引句出自 Stephen R. Covey《與成功有約：高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People，1989；25 週年電子版，RosettaBooks 2013），以我們自己的文字重述；頁碼為該電子版頁碼，引句為我們的中譯。本頁為個人學習分享，不構成心理、醫療或職業建議。