職業是你的工作,生意是你的資產欄
職業令收入那一欄有數字;生意令資產那一欄變大。加人工、升職、讀多個課程、做兩份工——全部都只是在收入那一欄打轉,除非多出來的錢,拿去建立資產。
0:36 · 廣東話 · 先看,再讀。
第 4 課 · 0:36 · 廣東話1974 年,麥當勞的創辦人 Ray Kroc 到德州大學,向一班 MBA 學生演講。作者的朋友 Keith 就坐在台下。
講完之後,學生請他去他們常去的酒吧飲啤酒。啤酒到手,Ray 問大家:我做的是什麼生意?
大家以為他說笑。沒有人答,他再問一次。終於有人大聲說:全世界都知道你做漢堡包生意啦。
Ray 笑了:我就知道你們會這樣答。我不是做漢堡包生意的,我的生意是地產。
他解釋:賣加盟店是業務,但他從來沒有忽略每一間店的位置。買加盟的人,其實也在替他的公司,買下店舖底下那塊地。書裡說,麥當勞後來擁有世界上很多最值錢的街角。
Keith 說,這是他一生最重要的一課。後來他自己開洗車場——但他的生意,是洗車場底下的地。
作者常常問人:你的生意是什麼? 對方答:我是銀行家。 他再問:銀行是你的嗎? 對方答:不是,我在那裡打工。
這個人把職業和生意混為一談。他的職業是銀行家,但他仍然需要一門自己的生意。
Ray Kroc 分得很清楚:他的職業一直是推銷員——先賣奶昔機,後來賣漢堡包加盟。他的生意,是不斷累積能帶來收入的地產。
作者說,學校有一個問題:你讀什麼,就變成什麼。讀廚藝變廚師,讀法律變律師。很多人一生都在打理別人的生意,令別人富有。
有一次,作者要申請貸款,財務狀況看起來不太好。他把新的高爾夫球棍、藝術品、書、音響、電視、名牌西裝、手錶、鞋,全部填進「資產」那一欄。
結果還是被拒絕——原因是他的投資物業太多。批核的人不喜歡他靠出租單位賺那麼多錢,問他為什麼沒有一份正常的受薪工作。至於那些西裝和球棍,沒有人質疑。
一架新車,駛出車行那一刻,價值就跌了差不多四分之一。他買四百元的新球棍,第一桿打出去之後,只值一百五十元。這些東西,銀行讓你填作資產,但它們不會把錢放進你的口袋。
作者的太太 Kim 想買一部平治。她等了四年——等他們的出租單位帶來足夠的額外現金流,才買。
那部車不需要她多做一份工,也不需要她冒額外的風險,是出租單位替她買的。 所以那部車對她的意義,比一部漂亮的車多得多。
作者說,有錢人最後才買奢侈品;窮人和中產往往最先買,用信用卡買,用自己的血汗買,買了之後,車貸慢慢變成負擔,連那件奢侈品都開始討厭。
職業令收入那一欄有數字;生意令資產那一欄變大。加人工、升職、讀多個課程、做兩份工——全部都只是在收入那一欄打轉,除非多出來的錢,拿去建立資產。
作者在海軍陸戰隊和 Xerox 打工的那些年,一直保住正職,同時打理自己的資產欄。他甚至勸人不要隨便開公司:書裡說,大部分新公司幾年內就倒閉。打理自己的生意,意思是建立資產欄,不是辭職。
作者說,一塊錢放進資產欄之後,就不要讓它出來。它會廿四小時替你工作。奢侈品,等資產帶來的錢去買。
作者也說:如果你不喜歡一樣東西,你不會好好照顧它。 他鍾意地產,所以買地產;不鍾意的人,就不應該買。資產欄放什麼,先從自己真正明白、真正有興趣的開始。
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