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財務框架 · 中階《富爸爸,窮爸爸》

第 6 課有錢人創造錢

機會不缺,缺的是看得見它的眼睛,和行動的膽量。

第 6 課短片

0:35 · 廣東話 · 先看,再讀。

第 6 課短片第 6 課 · 0:35 · 廣東話
故事 01

十萬美元的電話

有一晚,作者寫書寫到一半,休息看電視。節目講的是貝爾:他剛取得電話的專利,需求大得他的小公司應付不來。

他去找當時的龍頭——電報公司 Western Union,問對方肯不肯用十萬美元,買下他的專利和整間小公司。Western Union 的總裁覺得價錢荒謬,一口拒絕。之後的事大家都知道:一個價值數以十億計的行業誕生了。

節目完了,接著是新聞:本地一間公司又裁員。一個四十五歲左右的經理被裁,帶著太太和兩個嬰兒站在工廠門口,求保安讓他見老闆,請老闆收回決定——他剛剛買了屋,怕會失去它。

同一個晚上,兩個畫面。一個人錯過了一個看得見的機會;另一個人,全副身家押在一份工上。

故事 02

遊戲裡的一隻遊艇

作者發明了一個桌上遊戲,叫 CASHFLOW,用來教人錢怎樣流動:收入、開支、資產、負債怎樣互相影響;怎樣令資產帶來的收入超過開支,離開「老鼠賽跑」。

有一次,一個朋友帶了另一位女士來上課。她剛離婚,在財產分配上吃了大虧,想找些答案。

第一輪,她抽到一張「玩意」卡——一隻遊艇。她很高興:我有遊艇了!朋友教她看收支表和資產負債表,她越聽越煩,說自己從來不喜歡數學。直到她看懂數字,才發現那隻遊艇每個月都在吞掉她的錢。之後她在遊戲裡又被裁員、又生了小朋友。那一局對她來說很難受。

課後她很不開心,覺得自己是來學投資的,不是來玩一個浪費時間的遊戲。朋友叫她想想,遊戲有沒有反映她自己。她聽了更生氣,要求退款,然後離開。

後來,她冷靜下來,對朋友承認:她和前夫沒有遊艇,但其他東西什麼都有。二十年婚姻過得很開心,最後卻沒有什麼資產可以分——只有一大堆「玩意」。她一直以為理財是丈夫的事,所以從來沒有留意錢去了哪裡。她最氣的,其實是自己。

故事 03

縮了水的褲

作者自己也一樣。有一天,他向太太抱怨:洗衣店把他的褲洗縮了。太太笑著篤一篤他的肚,提醒他:褲沒有縮,是別的東西變大了。

作者說,這個世界和遊戲一樣,一直都在給我們即時的回應。問題是我們肯不肯聽。

這一課

這一課講的是什麼

01

阻住人的,多數不是知識,是自我懷疑

作者教了很多年書,見過成千上萬人。他發覺大家都有天分,真正拖後腿的,是不夠膽、懷疑自己。很多人明明知道答案,卻沒有勇氣照著做。現實世界裡,走得前的往往不是最聰明的,而是肯行動的。

02

學財務,是為了有更多選擇

有人問他:為什麼要冒險?為什麼要學這些?他的答案很短:為了有更多選擇。 抽到一張壞卡——遊艇、裁員、新生兒——不懂財務的人只能捱;懂的人會問:接下來我可以怎樣做?

03

舊觀念,可能是最大的負債

三百年前,土地是財富;後來是工廠;作者寫書的時候,他說是資訊。有些人失去工作、失去房子,怪科技、怪經濟、怪老闆,卻沒有發現:昨天行得通的想法,今天可能已經是負債。

今天

今天的版本

書中今天
Western Union 拒絕電話用舊眼光看新事物,一口拒絕
剛買屋就被裁的經理只有一份收入,所有東西都押在它身上
遊戲裡的遊艇一件每個月都要供、要養的「玩意」
「理財是另一半的事」自己家的錢,自己也要看得懂

問自己三條

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